开云体育网址洪九果品高管涉案+百果園上市後首虧 水果零售行業正經歷加速洗牌
4月16日,洪九果品突發公告稱,公司董事長鄧洪九等多名高管因涉嫌騙取貸款及/或虛開增值稅專用被採取刑事強制措施,主要辦公場所被限制出入。這家曾被稱為“水果第一股”的明星企業,已因未及時披露財報被停牌一年有餘,其審計師畢馬威也因財務質疑選擇辭任。
洪九果品長期出現經營性現金流凈流出。截至2023年6月底,其銀行貸款超27億元,賬面現金僅5.57億元。中國證券報記者帶著多項疑問通過微信、電話聯繫鄧洪九之女、洪九果品董辦主任鄧浩宇,截至發稿未獲回應。
水果零售行業的震蕩不止於此。另一水果零售企業百果園2024年營收同比下降9.8%,門店數量縮減近千家。兩家企業困境折射出水果零售行業的供應鏈效率不高、成本高企、加盟模式管理缺失等問題。
分析人士指出,水果零售行業正經歷加速洗牌,未來競爭核心將聚焦于供應鏈優化與成本控制,政策支援或為冷鏈物流、數字化服務等細分領域帶來轉機,但企業能否轉型成功仍存挑戰。
洪九果品4月16日晚間發佈公告,公司董事長鄧洪九,董事彭何、江宗英、楊俊文、譚波及監事會主席餘利霞等,目前均已被採取不同刑事強制措施,原因與重慶市兩江新區公安分局就涉嫌騙取貸款及/或虛開增值稅專用之事項進行的立案偵查相關。因上述事开云体育入口件,自2025年1月6日起公司主要辦公場所之一重慶市渝北區東湖南路3號中鐵峰匯B座22層被公安機關限制人員出入,公司無法正常辦公。
公開資料顯示,涉事高管中,鄧洪九為洪九果品創始人,執行董事兼董事長。江宗英為鄧洪九配偶,自2014年1月起擔任總經理;楊俊文為執行董事兼副總經理,鄧洪九係其舅舅;彭何為公司執行董事兼常務副總經理,譚波為公司執行董事、副總經理兼董事會秘書;餘利霞為公司監事會主席。此外,鄧洪九子女也在公司中擔任重要職位。
一位接近洪九果品的法律人士向中國證券報記者表示,香港聯交所高度重視董事的品行及誠信問題,若罪名成立,從香港資本市場監管角度來講,董事會受到聯交所的董事適格性審查,聯交所可能要求公司向市場進一步披露刑事處罰情況,以及要求董事辭任。從市場角度,公司可能面臨投資者或股東發起民事索賠。
此前,因未刊發2023年全年業績報告及2024年中期業績報告,洪九果品已于2024年3月20日起停牌。由於質疑洪九果品2023年第四季度預付款驟增34億元、付款對象身份存疑、會計資料不全,畢馬威會計師事務所辭任洪九果品的審計師職位。2024年4月16日,洪九果品發佈公告,宣佈更換核數師。
天眼查顯示,洪九果品涉及182起司法案件、84條開庭公告(其中涉及借貸及追償的達37條)。
高管被採取刑事強制措施對公司運營影響幾何、當前公司業務開展狀態如何、債務問題如何解決、審計質疑如何回應、如何保障投資者權益……帶著一系列問題,中國證券報記者通過微信、電話等方式聯繫鄧洪九之女、洪九果品董事長助理、董事會辦公室主任鄧浩宇,但截至發稿未獲得回應。
現金流缺口或成壓倒昔日“水果大王”的最後一根稻草。洪九果品于2002年成立,主營高端進口水果和高品質國産水果銷售。“端到端”的供應鏈優勢一度成為其核心競爭力。數據顯示,按2021年的銷售收入計算,洪九果品曾是中國最大的榴蓮分銷商,以及火龍果、山竹和龍眼的前五大分銷商。在多輪融資後,洪九果品的營收大幅增長。2022年9月,洪九果品登陸港交所,上市首日最高市值達190億港元。因此,洪九果品也曾被冠以“榴蓮大王”“水果第一股”等稱號。
然而,其商業模式也存在“硬傷”。洪九果品招股書顯示,公司上游供應商的信貸期普遍較短,下游客戶的信貸期較長,因此出現經營現金流凈流出。公司表示這是“基於業務發展需要採取的戰略性業務策略”。對此,也有業內人士分析稱,洪九果品從原産地採購一般都是先款後貨,而供貨給商超等卻是先貨後款。結果便是,步子跨得越快,資金缺口也越大。
2019年至2021年,洪九果品經營性現金流分別為-4.5億元、-8.04億元、-9.82億元。2022年上市後,洪九果品經營性現金流為-18.23億元。2023年上半年,洪九果品實現營收85.38億元,同比增長19.37%,但經營性現金流為-3.14億元。截至2023年6月底,洪九果品向銀行貸款金額達27.76億元,公司貿易及其他應收款項合計約101.51億元,公司賬面上的現金及現金等價物僅5.57億元。
“洪九果品在水果零售行業內規模最大,但利潤不高,主要是缺乏終端消費者支撐。”中國食品行業分析師朱丹蓬向中國證券報記者表示,洪九果品已經錯過了向終端消費者轉型的機會,因其管理體系龐大,運營模式、盈利模式難以支撐可持續發展。
2024年,百果園實現營收102.73億元,同比下降9.8%;除所得稅前虧損為3.91億元,上年同期則盈利3.81億元。
過去幾年,百果園業績增速已明顯放緩。2021年至2023年,百果園營收分別為102.9億元、113.1億元、113.9億元,歸母凈利潤分別為2.3億元、3.23億元、3.62億元。百果園門店規模也在收縮,2024年門店數量減少966家,日均閉店2.65家。
百果園表示,公司在2024年下半年主動調整,優化産品組合併降低毛利率,以此滿足消費者對高性價比産品的需求。公司在2024年通過門店翻新、開展行銷活動、聘請美好生活大使等方式,提升品牌認知度。財報顯示,百果園2024年銷售費用達6.05億元,同比增長約25.5%。
銷售費用大幅增長,也源於近年頻發的品牌危機。2022年至2024年,百果園連續三年被曝出品質問題。
朱丹蓬指出,百果園出現品質問題,主要因品牌總部做“甩手掌櫃”,加盟費“一收了之”,缺乏監管機制,讓很多加盟商在生存壓力下抱著僥倖心理“見利忘義”。“定位太高端,損耗太大,加盟商整體利潤又提不上去。”
2024年,銷售不佳疊加閉店,百果園加盟店收入從2023年的85億元減少至74億元。福建華策品牌定位諮詢創始人詹軍豪對中國證券報記者表示,百果園高閉店率和加盟商虧損,反映出加盟模式在成本控制、盈利模式和品牌管理上的問題。加盟模式並非不可持續,但需優化盈利模型,加強總部支援。
從“水果大王”高管爆雷,到百果園出現上市後首虧,反映出當前水果零售行業洗牌加速。朱丹蓬表示,水果零售屬於重資産行業,“大出大進”下,資金壓力普遍較大,如果運營效率和水準跟不上,會造成極大的隱患。
詹軍豪表示,高端水果市場未徹底萎縮,企業可通過功能性水果、定制化服務滿足新需求。社區團購與高端連鎖可共存,前者滿足價格敏感型消費者,後者提供品質和服務。
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